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网上轮盘官网:寒冬中,我被突然裁员了

时间:2019/1/6 14:37:50  作者:  来源:  查看:9  评论:0
内容摘要:  入冬以来,美团、摩拜、京东、知乎、58 到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出,一场企业裁员潮来势汹汹,颇有草木皆兵,人人自危之感。但与其说这是一次普遍的“职场危机”,更不如说是一次有组织的企业自救,早在风起猪飞之时就埋下祸根。  裁员、省钱、活下去  每家大公司可能都会...
  入冬以来,美团、摩拜、京东、知乎、58 到家等互联网公司裁员的消息一波接一波被爆出,一场企业裁员潮来势汹汹,颇有草木皆兵,人人自危之感。但与其说这是一次普遍的“职场危机”,更不如说是一次有组织的企业自救,早在风起猪飞之时就埋下祸根。

  裁员、省钱、活下去

  每家大公司可能都会研发一些不知名甚至还没对外的项目,目的就是盈利。“我们的项目不赚钱,所以整个项目组被撤了”。国美在线的梓桐和周刊君透露,团队50多人,除了个别被别的部门接收,其余全部被裁,包括领导。

  不赚钱的部门,在企业发展的艰难时期,就像是病发的盲肠,不得不割。很多企业的做法都惊人的一致,团灭!

  斗鱼因同一业务线上的深圳团队业务能力弱于广州团队,而撤掉了深圳团队,去哪儿网因为年终业绩考核不达标,关闭了推出一年多的Q+业务。 

  面对经济下行的压力,企业生存的艰难越发凸显。从互联网金融的倒闭潮,到区块链的泡沫经济,再到如今互联网行业的裁员风波。寒冬之下,为了活下去,裁员,成了必然。

  但团灭毕竟是少数,逐个击破才是常态。

  “上午开会还在安排工作,下午就得走人。”和很多人一样,宋松也是突然被告知自己被裁员了,不同的是,对宋松来说这并不意外。

  “如果我是老板,我也会这么做”。裁员是为了断臂求生,末尾淘汰是为了精兵简政,所以裁员第一刀肯定切试用期,这样性价比最高。

  
五个月前,他放弃了几家同行业的offer选择了工资不是最高的玖富。理由很简单,跟领导聊得来。以至于聊到被裁员的遗憾,除了自己做的东西刚刚有了点儿起色没有跟到最后,就是舍不得同事,因为遇到一个合得来的团队,太不容易了。

  裁员通知是集团直接下达的,领导也就比他提前了一小时知道。他走的那天,很少抽烟的领导抽了一下午,“他也没办法”,宋松说。

  “公司也不是没钱,各种广告还在铺天盖地的打。”可能因为大环境很差,为了保持现金流过冬吧,宋松猜测着。

  宋松透露,玖富的区块链团队全员离职,试用期员工几乎全裁,而他们部门16人走了6人,部门裁员比例达37.5%。宜信的裁员比例也不相上下,一名熟悉内情的员工说,宜信某部门从12月初的50多人减少到了12月中的40多人。这些被裁的人多是技术岗。

  周刊君算了一笔账。目前招聘市场上有过两年以上经验的技术岗,薪酬大约是20k-40k/月不等,取中间值30k/月,那么算五险一金,企业每月要支出至少50k/人。裁一个技术,一年下来就可以节约成本60万。如果再算上运营岗和业务岗,节约的总成本基本可以覆盖市场费用。

  大企业的裁员是为了有更多结余,小企业则更多的是为了活下去。

  当裁员潮这一现象映射到某个人或某家企业,足以影响到企业生死和个人生存的时候,裁员的冲击力和破坏力被放大了无数倍。


  “没有哪个创业者,想把自己的企业做死”。宁凝说得很坚定。三年时间,他的团队从几人扩大到了几百人,公司从几十平米的小间搬到了国贸CBD高层,年会从公司的小会议室开到了星级酒店。

  他承诺员工,只要业绩好,公司年底可以三薪,公费送员工去旅行,去学习,各项福利应有尽有…… 他曾经真的做到过,可如今公司进退两难,优质项目少,风控极难做,各方面成本都在增加,投资人退出,资金链出现断裂,员工工资都一拖再拖,他不得不裁员缩减成本以求生,连走带裁,公司规模缩小了近40%。“不裁大家都得死。”他仍然很坚定,公司要先活下去,未来才会有更多工作机会。

  时间倒推回一年前,吴蔚在宁凝事业的高峰期,选择离开公司,去闯荡。离开后吴蔚去了一家当时行业内很有名的互联网金融公司。新工作16薪,17.6k/月,工资翻了近一倍。可是几个月后,该公司的北京团队突然解散,她被裁员。

  两个月之后,她入职了一家协同办公公司,15薪,18k/月,工作两个月,公司集体裁员她又中枪。之后她休息了半年,进了一家做快销的公司,15薪,20k/月,可是上班一个多月,集团再次整体裁员。紧接着她去了一家做留学的公司,14薪,22k/月,她开始以为集团效益特别好,结果入职两个多月,集团为了要上市,决定2019年砍掉她们这个花钱多又没有效益的部门。

  她笑称自己是块试金石,一试就知道公司行不行,可是这背后却都是血泪教训。工资一次比一次高,工作时间却一次比一次短,为了生存,她不得不频繁的跨行业跳槽。


  吴蔚坦言,2018年8月,坚持了几个月还没找到工作,她实在走投无路忍不住去找宁凝,说想回去。没想到宁凝二话不说答应了,还问她想去哪个部门,当时互联网金融行业正是内外动乱的时候,公司虽然还没开始裁员,但运营状况早已大不如前。不过吴蔚最后没有回到老东家,而是选择继续试验。

  这种个人在时间和环境大潮裹挟下,只能被推着走的无力感,难免让人伤感。而发生在吴蔚身上的连环裁员,让人不得不正视裁员的波及领域和杀伤力。

  如果说吴蔚经历的一系列小公司不足以说明问题,那行业内的知名企业,或许有些代表性。

  据知乎在职员工王闯称,自己根据公司群人数测算,公司群里的离职率在20%左右。据他了解,知乎这次的裁员基本都在新业务线上下手,比如广告、招聘、视频这些成本高收益小的业务线。这好比于美团裁的是打车团队,滴滴裁的是外卖团队。

  而且知乎老员工动的也不多,即便是被裁的老员工,走的时候也几乎都拿了四五个月的补偿,网上的谣言四起,多半是赔偿没拿那么多的校招生或者实习生在抱怨,王闯分析。

  和知乎不同的是,京东的在职员工对裁员的感知不大,即便网络上已经骂声一片。

  一京东金融在职员工告诉周刊君,京东的离职没有外界传的那么严重,但是确实停止了招聘,只出不进。这和京东商城的一在职员工说法基本一致,他称自己已经被约谈,领导给的最后期限是1月中旬离职,但他强调这只是正常的人才优化,确实没有所谓的大规模裁员潮,公司在尽量的控制每次裁员的规模,以减小影响。

  京东本身年轻人多,流动性就很大。那些刚毕业不久的人,可能涨个两三千就会跳槽,集团所有部门都在一地方办手续,公司有两万人,离职排队像银行大厅也不奇怪。谈到网络上的三人成虎,该员工表现的很淡定,大家都是凭本事,被栽到都应该有准备。

  不过部分京东离职的人确实证实了,京东的试用期员工存活率不高。“拒绝了好几个不错的offer,结果入职十天就被裁了“。“工作三年,跳槽到京东,结果刚试用一个月就赶上了裁员潮业务线被砍,太恐怖了”。

  裁员从校招生、试用期员工开始,入职时间越短越危险。这似乎已经成了行业共识。

  据周刊君了解,除了京东以外,美团、新浪、知乎等企业的部分部门,试用期员工几乎全部被裁,包括应届和社招。


  这似乎佐证了宋松那句:裁员是断臂求生。

  网络上有人哭惨,有人抱怨,有人咒骂,也有人欲言又止,更有人磨刀霍霍决定和企业永远势不两立,但无论舆论如何,官方的裁员计划还是雷打不动,裁员消息还是一波接一波。

  或许这是C端市场红利枯竭,B端市场红利崛起的征兆。为了活下去,企业也只能无情的手起刀落,毕竟企业要先自救才能救人。

  危机早有预兆

  如果个人的遭遇是行业萧条的表象印证,那数据便是一剂强行针,能刺穿所有的遮遮掩掩。

  根据智联招聘平台大数据统计:2018年第四季度互联网\电子商务行业招聘需求同比下降23%。这一数据似乎从侧面印证了,多数互联网企业关闭招聘,只出不进的传言。

  其实从2018年三季度以来,就业压力就开始明显加大。根据2018年第三季度《中国就业市场景气报告》(下称《报告》)数据,第三季度招聘需求人数同比下降了27%,三季度CIER指数要低于去年同期水平(2.43),互联网行业的CIER指数也较上一季度降低,为4.2。互联网/电子商务行业招聘需求人数环比减少了31.53%。这意味着,互联网行业的企业招聘需求在减少,员工的求职需求在上涨,互联网行业的就业竞争在加剧。

  【CIER指数是用来反映就业市场景气程度的指标。CIER指数以1为分水岭,指数大于1时,表明就业市场中劳动力需求多于市场劳动力供给,就业市场竞争趋于缓和,就业市场景气程度高,就业信心较高。指数越大则就业市场的景气程度越高,反之同理。】

  此外由《报告》可知,2018年第三季度招聘需求人数出现了近8年来首次同比和环比均下降的情况。这意味着和无论是和上个季度还是和去年的同一时间相比,市场上可提供的岗位都大大减少了,是8年来少有的萧条。

  【环比除2015年之外,2011-2017年各年份第三季度的招聘需求人数环比均为上升状态,但2018年第三季度招聘需求人数与上季度相比环比下降了20.79%。

  在同比方面,结合2011年-2017年数据来看,第三季度招聘需求人数均为同比上升趋势,但2018年第三季度首次出现招聘需求人数同比下降的情况,与去年同期相比下降了27%。】

  而这个数据一旦聚焦到互联网这一细分行业,裁员潮就变得更直观了。

  2018年第三季度,IT/互联网行业的招聘职位数与去年同期相比减少51%,连续第二个季度出现需求的负增长。从细分领域看,互联网/电子商务子行业的招聘需求同比下降达57%,在IT/互联网大行业中跌幅居前,可见如今互联网行业正遭受的裁员潮早有预兆。


  (图表数据来自《报告》)

  除了就业数据,互联网行业的萧条从北京的写字楼销售情况也可见一斑。

  经济走势的不明朗,直接造成了金融和互联网行业租赁需求的放缓,而最直接的影响就是承租面积的减少。根据戴德梁行发布的最新数据,2018年四季度,受到部分企业撤离和缩小承租面积的影响,北京市全市写字楼空置率整体上涨了0.2个百分点,达到了8.1%,核心商圈在没有新增供应的情况下,空置率较上季度上升了0.4个百分点。

  单纯的说百分比,可能概念还比较模糊,周刊君做了个粗略的计算:根据戴德梁行发布的数据,2018年第四季度,全北京市甲级写字楼总量1,058.0万平方米计算。空置率上涨0.2个百分点,也就是空闲多出了21160平方米,差不多3个标准足球场的那么大。

  此外,2018下半年北京写字楼市场租赁成交幅度下滑,写字楼市场净吸纳量较2017年同期下降了53.9%,市场需求的低迷也直接导致成交租金出现松动,下半年全市写字楼有效租金环比下降了0.7%,五大核心商圈有效净租金环比下降0.6%。


  综合各方数据来看,即便官方坚持是优化,企业裁员自救也已经是既定事实。

  出路

  裁员之后,企业某种程度达到了瘦身过冬的目的,但对于多数人而言,何去何从成了最大的隐忧。

  团队解散之后,梓桐一直在找机会。看似一些不错的企业在招人,可岗位的匹配度却很低,大公司待遇好,但对技术要求也高,她觉得自己还是欠缺点儿。“刚好过年,趁这个机会学习充实一下自己也好”。

  不过招聘市场对女性并不友好,同样的岗位,女生不好找工作,也更不容易要高薪,所以梓桐降低了自己的薪资期望,她说这样“成功率更高”。

  宋松就显得从容些。年前招聘的岗位少了很多,也不是坏事,趁这个机会给自己充充电。被裁的第二天他就开始看书,宋松说有一口碑扑街的知名企业联络他,但是他不想去。网络上满天飞的传言,多少都会影响他对企业的判断。 

  相比他们俩的稳重,吴蔚显得有点儿慌张却又很认命:实在不想重新找工作了,可也没有办法。不过最坏也不过如此了…… 

  年末裁员本就让人慌张,而经济的下行压力,更加深了裁员潮带来的不安全感。

  慌张之余,裁员潮也给职场人敲响了警钟。

  “明年,会更难。” 宋松感慨,唯一能做,就是武装自己,出路永远在自己身上,而不是企业。宋松在这波裁员大潮中思考着自己存在的价值,界定着自己能力的边界。

  可见裁员,对职场人而言未必是坏事,也可能是一次涅槃重生。而经济下行带来的经济降速,对中国来说,也不见得是件坏事儿。


  改革开放之后的40年,中国经济高速发展,一跃成为世界上仅次于美国的第二大经济体。高速的发展必然带来高倍速的问题。这让周刊君忍不住想起“日本失去的二十年”。80年代初的日本,经济高速发展,土地价格高涨,经济过分向虚拟经济倾斜,而实体经济严重萎缩,虚实产业接替出现问题,泡沫严重,造成了长达20年的经济停滞。

  这些似乎和目前的中国,有某些相似之处。房价居高不下,人民币持续走高,重点是当前中国的传统产业也在逐步向新兴产业转移,而新兴产业接续并未显现,政府推进经济脱虚向实面临两难境地。


  日本在经济萧条的那二十年,实现了经济的软着陆,完成了经济转型、产业升级。2019年对中国经济而言或许也是一次难得的调整自己重新出发的机会。一次不用失去二十年,加强经济生命力的机会。一次从盲目的逐利时代,回归经济本质的机会。

  很多人以为经济的本质是逐利,殊不知经济一词来源于“经世济民”,创造价值,造福人类,才是经济的核心价值。

  刚走过改革开放 40 年的中国,正在进入一个新的发展周期。经济下行之时,也正是慢下来重新发现自我的时候。日本在经济危机之后,整个社会不再浮躁、迷恋炫耀性消费。人们享受安于手头的工作,也造就了匠人精神,日本制造的神话反而愈擦愈亮。面对今天的裁员潮,下行期,中国的职场人必须改变。

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